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戶外拓展培訓團建誤區(qū)

發(fā)布時間:2019-12-09 14:03

    近年來,拓展培訓團建在國內(nèi)迅猛發(fā)展,各類型的企事業(yè)單位,逐步認識到拓展培訓對企業(yè)團隊建設的重要性,但是大部分企業(yè),對拓展培訓的內(nèi)涵還缺乏深入的認識,存在許多觀念誤區(qū),這些誤區(qū)影響了企業(yè)對拓展培訓團建的合理應用。

    誤區(qū)一

    拓展培訓是管理培訓的延伸

    長久以來,在企業(yè)實踐中,忽略了連云港拓展培訓的核心定位——團隊熔煉,反而與擅長制造概念的培訓公司一起,將五顏六色的管理外衣包裝在拓展培訓身上,從領導力到高效溝通,從卓越銷售到時間管理,幾乎無所不包,無所不能。結果卻讓大家墜入五里云霧,搞不清拓展培訓到底要帶給大家什么。

    拓展培訓不是管理培訓的延伸,不管是走在拓展行業(yè)最前端的北京,還是在其他地區(qū),拓展培訓并不能解決任何企業(yè)的實際問題,它只是一個大熔爐,負責將礦石熔煉成可資鍛造的鋼材,至于這塊鋼材用在什么場合,發(fā)揮什么作用,那要看企業(yè)的管理者了。

    誤區(qū)二

    拓展培訓次數(shù)越多越好

    拓展培訓的效果只與深度有關,與次數(shù)無關。拓展培訓不在次數(shù)多,而貴在精!一次震撼人心的拓展培訓,足以讓人獲益匪淺,受用終生。與其不痛不癢的參加若干次雷同的拓展培訓,不如集中兵力打造具有真正凝聚力和戰(zhàn)斗力的團隊,這才是拓展培訓的正確發(fā)展方向。

    誤區(qū)三

    拓展團建環(huán)境很重要

    我們常說,選對地方,成功一半!但是,基地培訓只是拓展培訓的初始形態(tài),當初為了普及拓展培訓,也為了降低成本才采用基地培訓的,沒想到基地培訓反而變成了拓展培訓的常態(tài)了。正本清源,回歸自然,大自然的廣闊天地才是拓展培訓的真正家園,才是歷練團隊的真正熔爐!

    誤區(qū)四

    拓展公司教練才是最重要因素

    很多客戶公司的培訓部負責人,甚至老總,在落實培訓方案時,經(jīng)常會給我們提要求:“這次培訓給我安排上次那個教練??!他帶的不錯!” 客戶這樣的要求,一定程度上,說明客戶、學員認同了我們教練的培訓水平。這說明客戶是認可我們的,客戶是忠誠的。

    但是連云港拓展團建作為一家專業(yè)的拓展培訓機構,對自己公司的培訓師水平與特性是最了解的。對不同的學員和團隊,我們需要調(diào)整不同的培訓師,不同類型的企業(yè),文化背景、理念不同,學員的學力也不同,因此,需要有針對性地調(diào)派對口的培訓師。培訓師不是萬金油,所謂聞道有先后,術業(yè)有專攻。培訓師所擅長的課程和風格,拓展培訓機構是最了解的。

    誤區(qū)五

    拓展培訓方案是評定拓展培訓機構的重要標準

    雖然拓展培訓的方案很重要,但這不是唯一。在拓展培訓機構之間,培訓方案的差異,不過是文案人員文筆的差異。很多不同拓展培訓機構的拓展培訓方案,差異很多都是在文案版式和圖片上,本質(zhì)差異不大。很多拓展培訓機構,在項目上很難有本質(zhì)創(chuàng)新,特別是最近幾年,創(chuàng)新越來越差,所謂的創(chuàng)新項目,也是缺乏本質(zhì)的改變,只是舊項目在表現(xiàn)形式上的改變,而不是創(chuàng)意性。拓展培訓的形式,有很多文章可做,全面的創(chuàng)新是不容易的,因此,創(chuàng)新能力是評定拓展培訓機構的重要標準之一。國內(nèi)拓展培訓同質(zhì)化很嚴重,拓展培訓師的流動,和拓展項目的靈活操作性特征,導致新開發(fā)拓展項目被復制的成本很低,時間很短。

    誤區(qū)六

    拓展培訓僅僅是拓展項目的堆積

    由于國內(nèi)拓展培訓行業(yè)的快速發(fā)展,導致行業(yè)內(nèi)魚龍混雜、水平參差不齊。企業(yè)團隊在第一次做拓展培訓時,參與的拓展項目,往往是諸如終極黑洞、畢業(yè)墻、信任背摔、高空斷橋等,這些經(jīng)典的拓展項目,給大家以先入為主的深刻印象,以至于大家順理成章地認為,拓展培訓只是由不同的游戲串接而成,以為這就是拓展培訓的全部,其實,這并不是拓展培訓的真正內(nèi)涵。拓展培訓絕不是拓展項目的堆積!連云港戶外拓展培訓中做什么并不重要,有沒有游戲項目都沒關系,真正重要的是,你一定要意識到,拓展培訓是熔爐,創(chuàng)造的是一種充滿各種挑戰(zhàn)的陌生環(huán)境,在這種環(huán)境下,可以塑造具有強大凝聚力的企業(yè)團隊,這才是拓展培訓的關鍵。

    近年來,拓展培訓團建在國內(nèi)迅猛發(fā)展,各類型的企事業(yè)單位,逐步認識到拓展培訓對企業(yè)團隊建設的重要性,但是大部分企業(yè),對拓展培訓的內(nèi)涵還缺乏深入的認識,存在許多觀念誤區(qū),這些誤區(qū)影響了企業(yè)對拓展培訓團建的合理應用。拓展培訓只負責幫助企業(yè)塑造團隊凝聚力、高效的執(zhí)行力,這才是拓展的核心價值!

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