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連云港拓展訓練和最近比較熱門的連云港公司團建是兩個概念,兩者有什么區(qū)別呢?
拓展訓練,英文名(Outward bound),從字眼上去解釋為船要離港招集船員的旗語,在后來被人們解釋為:一艘小船在暴風雨來臨之際拋錨起航,投向未知的旅程,去迎接一次次沒有未來的挑戰(zhàn)。這種訓練起源于二戰(zhàn)期間的英國。當時英國的商務船只在大西洋里屢遭德國潛艇的襲擊,許多缺乏經驗的年輕海員葬身海底,針對這種情況,漢思等人創(chuàng)辦了“阿伯德威海上學?!?,訓練年輕海員在海上的生存能力和船觸礁后的生存技巧,使他們的身體和意志都得到鍛煉。戰(zhàn)爭結束后,許多人認為這種訓練仍然可以保留。于是拓展訓練的獨特創(chuàng)意和訓練方式逐漸被推廣開來,訓練對象也由最初的海員擴大到軍人、學生、工商業(yè)人員等各類群體。訓練目標也由單純的體能、生存訓練擴展到心理訓練、人格訓練、管理訓練等。
簡單來說,拓展訓練更偏向于團隊訓練和團隊精神的培養(yǎng)。
連云港公司團建即團隊建設,是一個集體術語,用于各種類型的活動,以加強社會關系,并定義在團隊中的角色,往往涉及合作任務。這是不同的團隊培訓,目的是提高效率,而不是人際關系。許多團隊建設練習的目的是揭露和解決組內的人際問題。
團建(team building)的含義:
1)團隊建設是指為了實現(xiàn)團隊績效及產出最大化而進行的一系列結構設計及人員激勵等團隊優(yōu)化行為
2)team building,團隊活動指的是廣泛的活動,在一個商業(yè)環(huán)境中,通常,提高團隊績效。
簡單來說,公司團建更偏向于團隊活動,員工福利,團隊訓練的目的有些弱化。
拓展的本質——激發(fā)人的潛能,提升團隊精神;
團建的本質——提升員工福利,優(yōu)化人際關系。
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