將連云港拓展培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為行動(dòng)！

    人生真正的快樂，在于對(duì)自我認(rèn)同之崇高理想的不懈追求——蕭伯納

    每一次轟轟雷烈的連云港拓展培訓(xùn)結(jié)束后，每個(gè)人都會(huì)思緒萬千，總覺得自己需要改變，但隨著時(shí)間的流逝，你還是原來的你，所以確認(rèn)自己的目標(biāo)至關(guān)重要，但只嘴上說說是不夠的。你必須要描繪出在你的世界里，實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)將產(chǎn)生怎樣的影響。跟語言相比，行動(dòng)才是關(guān)鍵所在。

    當(dāng)然，實(shí)際生活中任何人都不可能百分之百實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。但是通過努力和精心的計(jì)劃，我們可以更頻繁、更有意識(shí)、更投入、更高效地完成目標(biāo)。從目標(biāo)到影響力的計(jì)劃跟傳統(tǒng)的發(fā)展計(jì)劃不同，主要反映在以下幾個(gè)重要的方面：

    1、新計(jì)劃針對(duì)的是領(lǐng)導(dǎo)力目標(biāo)，而不是企業(yè)或者事業(yè)目標(biāo)。它全面涉及事業(yè)和個(gè)人生活，而非只注重工作，卻忽略家庭、個(gè)人興趣和工作之外的承諾。

    2、它是一個(gè)記錄，目標(biāo)明確、語意深長，只針對(duì)自己而不是其他任何人。

    3、它幫助你預(yù)見實(shí)現(xiàn)目標(biāo)（3到5年）的長期機(jī)遇，然后從那里倒推回來，幫你設(shè)立具體的目標(biāo)（2年、1年、6個(gè)月、3個(gè)月、30天），最后一步步實(shí)現(xiàn)。

    很多人會(huì)問：“如果我今天正在做的事情跟目標(biāo)無關(guān)怎么辦？我怎么從現(xiàn)在這樣變成理想的樣子？”，有兩種方法可以解決這個(gè)問題：首先，考慮能否重寫對(duì)工作的定義，或改變完成某些任務(wù)的方式，使之可以體現(xiàn)你的目標(biāo)；其次，考慮去做一些百分之百和你目標(biāo)一致的事情。

    現(xiàn)在我們落實(shí)到更具體的細(xì)節(jié)。在接下來的6個(gè)月、3個(gè)月、30天你要為實(shí)現(xiàn)1年期目標(biāo)采取哪些重要步驟？幾乎所有管理學(xué)科都提到，從改變的熱情落實(shí)到真正的創(chuàng)新，成功完成每個(gè)小細(xì)節(jié)都非常重要。細(xì)化你的步驟，但不要寫下所有工作要求。

    根據(jù)你明確的領(lǐng)導(dǎo)力目標(biāo)和雄心，列出最重要的事或者結(jié)果?；蛟S你會(huì)注意到，一些任務(wù)不再像之前看起來那么緊要，反倒是那些不受重視的事情才應(yīng)該優(yōu)先處理。另外，把計(jì)劃轉(zhuǎn)為現(xiàn)實(shí)還需的一個(gè)關(guān)鍵關(guān)系——確定兩到三個(gè)能幫助你更好地實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力目標(biāo)的人。

    領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為，把目標(biāo)轉(zhuǎn)化為影響力的計(jì)劃，讓他們?cè)趯?duì)待短期和長期目標(biāo)時(shí)，更能保持真我、激發(fā)勇氣、堅(jiān)持承諾、集中精力。當(dāng)他們沮喪或者疲憊時(shí)，就會(huì)拿出這些計(jì)劃看一看，提醒自己所要追求的目標(biāo)和取得成功的方法。

    什么造就了最偉大的領(lǐng)導(dǎo)者？他們對(duì)于世界、行業(yè)以及何事可為何事不可為都有自己的看法。他們的個(gè)人洞察創(chuàng)造出巨大的價(jià)值，產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。他們都有各自獨(dú)特的領(lǐng)導(dǎo)力目標(biāo)。要想成為一名真正高效的領(lǐng)導(dǎo)者，你也必須明確目標(biāo)，付諸行動(dòng)。

    所以當(dāng)我們組織了一場(chǎng)成功的連云港拓展培訓(xùn)后，領(lǐng)導(dǎo)要幫助學(xué)員明確目標(biāo)，并把這股激情投入到工作中，這才是真正高效的連云港拓展培訓(xùn)！

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