參加連云港拓展訓練后對管理團隊方面的感悟

    感謝連云港拓展公司提供的這次培訓學習機會，通過這次課程，我受益匪淺，能夠結束“摸著石頭過河”的工作狀態(tài)，知道自己缺乏不斷學習的管理方法和技巧，總結引領團隊發(fā)展的問題，制定改進計劃，從而帶領團隊“贏取”團隊。

一、連云港拓展訓練后對團隊的發(fā)展的幫助

1.作為領導者，修身養(yǎng)性、怒、燥、靜、閑，首先要提高自己的管理心態(tài)，遇事不急躁

2.分析團隊在當前工作的四個時期、形成時期、磨合時期、規(guī)范時期和績效時期，并制定改進計劃

二、參加連云港拓展訓練后讓團隊提升執(zhí)行力

      要提高團隊執(zhí)行力,必須先提高團隊凝聚力,每一個員工都要有團隊意識和集體榮譽感。要關心員工，提高員工的信任。充分發(fā)揮給予不同的員工不同的獎勵，以獎勵優(yōu)秀員工的獎勵。當我們能夠充分授權您可以授權。讓你的下屬計劃做得好，所以他覺得自己應該做的。不斷的學習新業(yè)務、新技能、新知識在工作上對其進行引導，使其更快的熟悉自己的工作，形成固定的流程便于應該落實執(zhí)行力。

三、連云港拓展訓練對團隊的建設的幫助

1.制定計劃和目標，團隊每個成員都有目的和方向，以使努力，盡自己最大的工作是一個整體。

2.作為領導者通過自己對每個團隊成員的觀察和思考，分清工作人員工作的合適位置，只有把合適的人放在合適的位置，才能在團隊中發(fā)揮自己的作用。

3.及時進行協(xié)調和溝通。在工作中群策群力，出現問題及時發(fā)現溝通找到好的解決方案，避免出現盲人建房子初期出現的雜亂無章。