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由于在各種戶外活動(dòng)與培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,太多的教育模式和方未能與拓展訓(xùn)練相近,下面由連云港珠峰拓展訓(xùn)練公司給大家介紹一下常見(jiàn)的相關(guān)概念。
一、戶外培訓(xùn)
戶外培訓(xùn)是指任何在戶外進(jìn)行的培訓(xùn)活動(dòng)。它的特點(diǎn)是培訓(xùn)場(chǎng)地在戶外,而不是在教室里。主要包括兩種類型:一種是探險(xiǎn)訓(xùn)練,這類活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)很高。另一種是戶外訓(xùn)練或戶外學(xué)習(xí),主要是中低風(fēng)險(xiǎn)的戶外練習(xí)①。
二、體驗(yàn)式培訓(xùn)
通過(guò)個(gè)人充分參與活動(dòng),獲得直接認(rèn)知,然后在專業(yè)教師的指導(dǎo)下,在團(tuán)隊(duì)成員的交流中提升認(rèn)識(shí)的培訓(xùn)方式,或者說(shuō)凡是以參與活動(dòng)開(kāi)始,“先行后知”的培訓(xùn)方式都可稱為體驗(yàn)式培訓(xùn)。通過(guò)歸納總結(jié),“在有目的的教育行為中,按“先行后知'的方式獲得知識(shí)和實(shí)踐能力的學(xué)習(xí)就是體驗(yàn)式學(xué)習(xí),這種學(xué)習(xí)模式進(jìn)入培訓(xùn)領(lǐng)域的操作行為就是體驗(yàn)式培訓(xùn)。”連云港拓展公司
三、體驗(yàn)式學(xué)習(xí)
一些教育哲學(xué)是體驗(yàn)式學(xué)習(xí)產(chǎn)生的基礎(chǔ),教育家約翰·杜威的“從做中學(xué)”的理論和他的《經(jīng)驗(yàn)與教育》,在杜威和庫(kù)爾特·萊溫②的相關(guān)理念基礎(chǔ)上大衛(wèi)·科爾伯提出的“體驗(yàn)學(xué)習(xí)圈”理論,以及講述該理論的《體驗(yàn)學(xué)習(xí):體驗(yàn)作為學(xué)習(xí)和發(fā)展的源泉》(1984)一書(shū),認(rèn)知心理學(xué)家讓·皮亞杰的“認(rèn)知發(fā)展理論”以及其他教育、心理學(xué)者的理論形成了體驗(yàn)式學(xué)習(xí)的主要理論架構(gòu)。英國(guó)學(xué)者柯林·比爾德教授在《體驗(yàn)式學(xué)習(xí)》和《體驗(yàn)式學(xué)習(xí)的力量》等書(shū)中介紹的“體驗(yàn)學(xué)習(xí)密碼鎖”,成為一個(gè)很好的認(rèn)知現(xiàn)代體驗(yàn)式學(xué)習(xí)和體驗(yàn)學(xué)習(xí)課程內(nèi)容創(chuàng)新的工具。從實(shí)務(wù)課程操作來(lái)講,體驗(yàn)式學(xué)習(xí)就是透過(guò)個(gè)人在人際活動(dòng)中的充分參與來(lái)獲得個(gè)人的經(jīng)驗(yàn),然后在訓(xùn)練教師的引導(dǎo)下,成員通過(guò)對(duì)差異化過(guò)程的觀察反省,在對(duì)話交流中獲得新的態(tài)度、信念,并將之整合運(yùn)用于未來(lái)的解決方案或策略上,達(dá)到一定的目標(biāo)或愿景。
行動(dòng)式學(xué)習(xí)(Action-Learning)
20世紀(jì)40年代,英國(guó)教授瑞格·瑞文斯擔(dān)任英國(guó)國(guó)家煤炭理事會(huì)教育培訓(xùn)的主管時(shí)開(kāi)創(chuàng)了行動(dòng)學(xué)習(xí)模式,這是一種能夠提高管理者的管理能力,且讓公司機(jī)構(gòu)獲得更好發(fā)展的學(xué)習(xí)方法,許多組織、管理機(jī)構(gòu)和企業(yè)對(duì)其進(jìn)了廣泛應(yīng)用,1985年以AL為基礎(chǔ)的MBA課程形成了,1995年瑞文斯教授
倫敦召開(kāi)了第一屆行動(dòng)學(xué)習(xí)研討會(huì)。行動(dòng)學(xué)習(xí)要求學(xué)員積極參與解決真實(shí)、復(fù)雜而緊急的問(wèn)題,并利用提問(wèn)及反思相互學(xué)習(xí),從而明顯地改變了他在相關(guān)領(lǐng)域里的行為表現(xiàn),因此,它能夠幫助潛在領(lǐng)導(dǎo)者為更高層級(jí)的工作做好準(zhǔn)備,在企業(yè)內(nèi)形成一個(gè)學(xué)習(xí)系統(tǒng),這樣不僅對(duì)個(gè)人并且對(duì)公司和組織的發(fā)展都很有利。
管理培訓(xùn)游戲
這是將實(shí)際工作情境的時(shí)間與空間進(jìn)行限制,將管理理念寓含在特殊設(shè)計(jì)的游戲中進(jìn)行訓(xùn)練的一種活動(dòng)。管理游戲具有模擬內(nèi)容真實(shí)感強(qiáng),易于感悟其中道理,且富有競(jìng)爭(zhēng)性與趣味性。
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