【連云港團(tuán)建公司】復(fù)工后第一場振奮人心的團(tuán)建！

        不知道大家對公司開啟的第一場連云港團(tuán)建活動是怎么想的？連云港珠峰團(tuán)建一直在全力以赴，為客戶打造復(fù)工后第一場振奮人心的團(tuán)建活動。經(jīng)歷了幾個月的“封閉”狀態(tài)，復(fù)工后的第一場連云港團(tuán)建要將團(tuán)隊(duì)的默契、和諧再次激發(fā)出來，連云港珠峰團(tuán)建公司為您的第一場團(tuán)建活動做好準(zhǔn)備。

        一、打造“真實(shí)團(tuán)隊(duì)”

        很多公司在連云港團(tuán)建拓展過程中會刻意的塑造情景，會造成團(tuán)建表面和諧一片，實(shí)際上團(tuán)隊(duì)“面和心不和”的局面，這樣的團(tuán)建活動其實(shí)沒有一點(diǎn)意義。所以在制定團(tuán)建計劃的時候要避開這些“領(lǐng)導(dǎo)壓制員工”的局面，打造更真實(shí)的團(tuán)隊(duì)。通過一些設(shè)定的活動促進(jìn)團(tuán)隊(duì)之間的互動，也要在項(xiàng)目過后帶領(lǐng)所有參與者組織一場“總結(jié)大會”，總結(jié)在游戲過程中發(fā)現(xiàn)的問題，并且要引導(dǎo)企業(yè)員工和領(lǐng)導(dǎo)把這些問題要與實(shí)際工作相結(jié)合，讓每一位員工和領(lǐng)導(dǎo)直面團(tuán)隊(duì)存在的問題。

        二、團(tuán)建活動要有互動

        連云港戶外團(tuán)建最主要的目的就是要讓每一位參與者有所互動，不要一場團(tuán)建下來還是各部門之間的溝通交流，培訓(xùn)師要盡量在分組的時候把各個部門的人員分散組合，使成員之間的感情謾慢加溫。我們可以設(shè)定一些互動、對話的環(huán)節(jié)，如人生階段的分享、影響最深的人或故事，引起聆聽者的共鳴，促進(jìn)同伴之間的相互了解和為人處世等。

        三、持續(xù)團(tuán)建拓展效果

        這一點(diǎn)是連云港公司團(tuán)建結(jié)束后企業(yè)最關(guān)注的問題，這其實(shí)和上述說的“真實(shí)團(tuán)隊(duì)”有相關(guān)性，打造一場意義深刻的團(tuán)建不容易，不是HR組織幾場吃飯、唱K就能達(dá)到的。連云港珠峰團(tuán)建的培訓(xùn)師會根據(jù)每一個企業(yè)團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)的問題和你想達(dá)到的效果設(shè)定專屬的游戲，當(dāng)然最重要的就是保持團(tuán)建效果。在參與過程中，最好讓每一個人有可以記住的點(diǎn)，回到職場中可以牢記住的點(diǎn)。比如經(jīng)過討論讓團(tuán)隊(duì)共同決議團(tuán)隊(duì)的行動方案，讓每一個人返回職場，能一直有相關(guān)的規(guī)范考量自己。

        復(fù)工后的第一場連云港團(tuán)建拓展活動一定要開始驚艷、開始的有意義，也是給公司一個新的開始、新得面貌、新的企業(yè)精神。

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