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連云港拓展訓(xùn)練常見(jiàn)的13個(gè)錯(cuò)誤!你中了幾個(gè)!
1. 不注重連云港拓展培訓(xùn)。這個(gè)在前面的帖子已經(jīng)說(shuō)過(guò)了。
2. 過(guò)分依靠外部的拓展培訓(xùn)。培訓(xùn)的根本是內(nèi)部培訓(xùn),內(nèi)部培訓(xùn)的根本是您企業(yè)自身優(yōu)勢(shì),文化,模式,竅門(mén),流程,特定知識(shí)等讓您的企業(yè)存活下來(lái)的那些東西的傳承和仿制,這是外部培訓(xùn)無(wú)法取代的。
3. 為培訓(xùn)而培訓(xùn),而不是為了處理問(wèn)題而拓展培訓(xùn)。一些老板從理論上認(rèn)同了培訓(xùn)的重要性,就不分青紅皂白地給職工各種各樣內(nèi)部外部的培訓(xùn),成果讓職工花費(fèi)許多時(shí)間學(xué)習(xí)許多無(wú)用的東西。這樣即浪費(fèi)了時(shí)間,也浪費(fèi)了金錢。培訓(xùn)的含義在于處理企業(yè)的問(wèn)題。
4. 不親身樹(shù)立自己的連云港公司拓展訓(xùn)練系統(tǒng)。許多老板覺(jué)得自己不拿手培訓(xùn)辦理,把這個(gè)事情授權(quán)給外部的拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或內(nèi)部的培訓(xùn)司理。但假如老板不親身幫助樹(shù)立適合自己企業(yè)的培訓(xùn)系統(tǒng),連云港戶外拓展培訓(xùn)的作用仍是要大打折扣,由于無(wú)論外部仍是內(nèi)部的非事務(wù)人員都很難了解企業(yè)拓展培訓(xùn)真實(shí)的需求。
5. 不做連云港拓展培訓(xùn)計(jì)劃。要想讓培訓(xùn)落地,有必要有培訓(xùn)計(jì)劃,有必要把針對(duì)不同類型職工(辦理者vs職工,各種事務(wù)人員,支持部分),針對(duì)不同類型課程(事務(wù)類,辦理類,專業(yè)類等)的拓展培訓(xùn)活動(dòng)落實(shí)到年,月,周,天。
6. 老板不親身做拓展培訓(xùn)。企業(yè)里最好的培訓(xùn)師肯定是老板自己,即便老板不拿手演講也是這樣。不親身參與培訓(xùn)會(huì)讓培訓(xùn)大大失色。
連云港珠峰拓展公司年均承辦百場(chǎng)拓展培訓(xùn),只要給我們活動(dòng)目的、時(shí)間和人數(shù),我們就給你物超所值的連云港拓展培訓(xùn)方案。
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