【連云港拓展訓(xùn)練公司】拓展能給企業(yè)帶來的直接培訓(xùn)效果！

        連云港拓展訓(xùn)練是一種戶外互動(dòng)性的體驗(yàn)式培訓(xùn)。它借用一種團(tuán)隊(duì)互動(dòng)及創(chuàng)新解決問題游戲的形式，提高參訓(xùn)者在參與過程得到更多的團(tuán)隊(duì)管理知識(shí)，在連云港拓展培訓(xùn)的過程中暴露團(tuán)隊(duì)的缺點(diǎn)和存在的問題，通過討論分享得以解決并讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)更具凝聚力。在連云港企業(yè)拓展訓(xùn)練中通過團(tuán)隊(duì)成員共同解決問題，戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)來認(rèn)識(shí)自我、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)，體驗(yàn)感悟活動(dòng)中的意義和內(nèi)涵，通過團(tuán)隊(duì)成員間的共同交流、互相激發(fā)、深度會(huì)談來達(dá)到改善心智模式，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的目的。

        連云港公司拓展訓(xùn)練主要的教學(xué)手段是最簡(jiǎn)單的做活動(dòng)、講故事、談心得。除了隊(duì)員參與性強(qiáng)、投入熱情高、實(shí)踐性強(qiáng)之外，拓展訓(xùn)練的創(chuàng)新之處在于它提供了一個(gè)觀察自己內(nèi)心、觀察團(tuán)隊(duì)管理、觀察社會(huì)方方面面的嶄新方法?？梢哉f拓展訓(xùn)練區(qū)就是一個(gè)微縮的世界、微縮的社會(huì)，更是一個(gè)企業(yè)管理的演練場(chǎng)。在這里我們可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理中存在的許多問題，發(fā)現(xiàn)自己潛意識(shí)中存在的許多不適合的假設(shè)，以及以這些假設(shè)為基礎(chǔ)的心智模式，而這些在平時(shí)工作中是難以發(fā)現(xiàn)的。

        我們正處在一個(gè)創(chuàng)新的時(shí)代，世界著名的管理大師彼得·圣吉在它的巨著《第五項(xiàng)修煉》中提到創(chuàng)新最重要的動(dòng)作之一是嘗試，嘗試的最大可能是失敗，我們既然提倡創(chuàng)新就要鼓勵(lì)嘗試，鼓勵(lì)嘗試就要敢于面對(duì)失敗。但是在管理系統(tǒng)試驗(yàn)的代價(jià)常是巨大而可怕的。這也就是管理方面的創(chuàng)新始終無法像工程、科學(xué)技術(shù)或藝術(shù)那樣具有突破性，因?yàn)樗稍囼?yàn)的空間非常窄，為之付出的代價(jià)卻又非常大。而連云港團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練恰恰提供了一個(gè)空間，一個(gè)機(jī)會(huì)，它用“壓縮時(shí)空”的方式直接觀察團(tuán)隊(duì)管理，團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)中的那種緩慢漸進(jìn)的過程，也就是一個(gè)微縮的社會(huì)，一個(gè)微縮的世界。通過連云港拓展訓(xùn)練方式，更能讓人接受管理中出現(xiàn)的問題和提出更有效的可行方法，節(jié)省企業(yè)管理發(fā)展中的犯錯(cuò)成本。

        連云港珠峰拓展公司年均承辦百場(chǎng)拓展培訓(xùn)，只要給我們活動(dòng)目的、時(shí)間和人數(shù)，我們就給你物超所值的連云港拓展培訓(xùn)方案。

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