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連云港戶外拓展訓練值得了解的四個觀點!
1、連云港戶外拓展投入小、時間短、現(xiàn)場效果較好。
對于企業(yè)來說,時間就是效率,效率就是金錢,不可能投入太多的時間、精力和資源來專門用于團隊打造,而戶外拓展一般由專業(yè)的人員和團隊來組織實施,他們的目的就是通過戶外拓展活動來增強團隊的凝聚力,一方有需要、一方能夠提供相應的服務,所以戶外拓展對許多企業(yè)來說,是一個很好的快餐式選擇。
2、團隊建設(shè)是一項長期工程,不可對連云港戶外拓展期望太高。
我們都知道,團隊建設(shè)是一項需要全體人員、長期深入合作的總體性工程,而連云港公司戶外拓展雖然可以通過項目設(shè)置、現(xiàn)場分享等引導員工加強溝通與交流、強化團隊意識,但它畢竟只是一個活動,并且是沒有任何現(xiàn)實利益支撐的活動,所以它雖然可以引導參加活動的員工開拓思路,加強溝通,提升凝聚力,但在現(xiàn)實的利益和各種實際情況面前,它的作用畢竟有限,不可抱有太高的期望。
3、連云港拓展訓練--團隊建設(shè)更應側(cè)重于團隊領(lǐng)導、資源、制度、機制。
一個好的團隊建設(shè),需要有一個明確的目標,一位的領(lǐng)導,一群志同道合的同伴,在這個基礎(chǔ)上,再配襯以合理的現(xiàn)實利益創(chuàng)造與分享機制、適當?shù)臋?quán)責利運行機制、合理的獎懲激勵機制,只有建立在這些基礎(chǔ)上的團隊,通過不斷的融合與發(fā)展,以人才的脫穎而出和不合格人員的淘汰,留優(yōu)汰弱,從而更好地保證團隊建設(shè)健康發(fā)展。
4、連云港公司拓展訓練--團隊建設(shè)應著力于保障需求、目標明確、凝聚人心、責任共擔、有效激勵、成果共享。
作為團隊領(lǐng)導來說,首先要確認一個心理,就是團隊的成員都是普通的人,他們都有正常的需求,你不可能只叫牛耕田,卻不讓牛吃草。所以在統(tǒng)一、明確的目標指引下,團隊領(lǐng)導應積極關(guān)注團隊成員的需求,既要在物質(zhì)上提供相對優(yōu)于其他單位的待遇,也要在精神上營造寬松的氛圍、積極的情緒、感恩的心理和爭創(chuàng)一流的狀態(tài),同時切實通過機制和制度建設(shè),引導全體團隊成員勇?lián)負?、?chuàng)新進取、團結(jié)協(xié)作、甘于奉獻的精神狀態(tài),通過責任共擔、榮譽激勵、利益共享,更好地凝聚全員思想。
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