【連云港拓展方案】拓展培訓(xùn)課程編制四步流程！

        連云港拓展方案策劃中的拓展訓(xùn)練課程編制要針對不同參訓(xùn)群體的特點(diǎn)及需求停止設(shè)計(jì)。連云港拓展課程編制關(guān)于整個(gè)課程來說十分關(guān)鍵，間接決議著培訓(xùn)能否能獲得預(yù)期效果。

        連云港拓展訓(xùn)練課程的編制是以整個(gè)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)目的爲(wèi)宗旨，課程的項(xiàng)目選擇要有針對性，編制時(shí)要留意協(xié)調(diào)項(xiàng)目與培訓(xùn)師的關(guān)系，培訓(xùn)師需求有備份項(xiàng)目。下面就介紹連云港拓展培訓(xùn)課程編制四步流程法！

        第一步：提煉剖析后果階段。依據(jù)剖析問卷數(shù)據(jù)，提煉參訓(xùn)群體目前表現(xiàn)出的一些景象的傾向性調(diào)查，對參訓(xùn)學(xué)員的年齡、學(xué)歷、參訓(xùn)需求等狀況停止統(tǒng)計(jì)，綜合評價(jià)這個(gè)群體的現(xiàn)狀。

        第二步：連云港公司拓展訓(xùn)練前“會診”會議階段。由培訓(xùn)總監(jiān)召集培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)針對該群體的現(xiàn)狀及需求處理的成績停止“會診”，并給出課程方案。

        第三步：確認(rèn)面談階段。由培訓(xùn)課程專員與參訓(xùn)組織擔(dān)任人停止面談，以進(jìn)一步確認(rèn)課程需求、方案細(xì)節(jié)、其他操作細(xì)節(jié)等事項(xiàng)，并對后期預(yù)備任務(wù)，包括器材的預(yù)備、培訓(xùn)師的布置、連云港拓展行程方案等細(xì)節(jié)停止謀劃。

        第四步：確定連云港企業(yè)拓展訓(xùn)練課程方案階段。由培訓(xùn)總監(jiān)依據(jù)本次課程的詳細(xì)要求和條件停止方案審定并組織團(tuán)隊(duì)按方案停止操作。

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