組織一場連云港團建活動需要做對這5件事！

        公司規(guī)模越大，越需要連云港團建。對于一些動輒擁有十幾萬名員工的結(jié)構(gòu)復(fù)雜的大公司、業(yè)務(wù)快速變動的新創(chuàng)公司，連云港團建活動都是一項“必修課”。這種日常工作之外的交流，員工快速獲得歸屬感、團隊獲得凝聚力的重要渠道。至少到目前為止，還沒有更好的提高管理質(zhì)量的方式來代替它。對于公司人事來說,組織一場團建活動需要做對這5件事！

        A.首先得讓參與者都有興趣

        連云港公司團建的最終目的是提高凝聚力和績效。有的公司直接把一伙人拉到另一個地方開會，結(jié)果可能只是風(fēng)景比辦公室好點而已。所以有效的團建首先要考慮員工的參與意愿。比如通過問卷、訪談，了解員工的興趣和需求。

        B .把公司目標(biāo)和員工個人目標(biāo)結(jié)合起來

        公司有績效和社會責(zé)任需要達成，員工也要有自己個人價值的實現(xiàn)途徑。公司團建是向員工傳遞企業(yè)文化的重要方式。設(shè)計一個合適的、符合公司價值觀或具有公司特色的項目，在工作之外激發(fā)員工對公司的歸屬感和認同感，也能讓員工有興趣參加。

        C.要考慮時機

        一般而言，一個季度團建一次是比較合適的頻率。但是在團隊發(fā)展中的幾個關(guān)鍵時間節(jié)點，最好都能做一次團建。

        ?第一個關(guān)鍵時間點是新員工入職，可以是新人培訓(xùn)的方式。

        ?第二個是新團隊成立時，這個時期大部分成員都是新人，各有各的背景， 互相了解各自工作中的困惑、職業(yè)背景、成長背景、個人性格等，更容易讓團隊成員之間彼此接納，迅速成為一個新團隊。

        D .事后復(fù)盤團建效果

        如何檢驗團建后的實際效果，也是HR制定團建活動方案的重要一環(huán)。比較常見的方式是活動結(jié)束后的復(fù)盤會議，類似于總結(jié)會，項目負責(zé)人和成員代表一起回顧整個活動過程，總結(jié)出優(yōu)缺點。

        E.來點有創(chuàng)意的團建

        連云港團建的形式、時間和參與方式可以不必那么刻板。在員工人數(shù)龐大的公司，傳統(tǒng)的戶外拓展、年會等團建形式依然存在，在此基礎(chǔ)上，更年輕人口味的活動也成為團建的一部分。

        比如公益活動，這是很適合員工帶著家屬參與，又能體現(xiàn)公司文化的團建項目。不過實行前，最好給參與的志愿者培訓(xùn)一下。

        總的來說，企業(yè)做團建，要平衡兩個方面：

         一是有趣，讓員工愿意參加；

         二是有用，真的讓員工、團隊從中受益，提升凝聚力。

        但是，要注意的點這么多，太太太太麻煩，團建專業(yè)度又不夠？交給專業(yè)的連云港團建公司啊！專業(yè)的團建服務(wù)供應(yīng)商能針對各大公司培訓(xùn)需求，定制各類不同的團建培訓(xùn)方案，以專業(yè)的實力增強團隊效能，遇見更好的團隊。

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