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掌握連云港公司團(tuán)建攻略,做一個有格局的HR!連云港團(tuán)建已經(jīng)成為了一個企業(yè)文化的代表,更是一個企業(yè)外在形象的表現(xiàn)。很多企業(yè)“又想馬兒跑,又要馬兒不吃草”的做法是絕對不可行的。要想馬兒奔跑,就要喂馬兒草,對一個企業(yè)來說團(tuán)建不僅僅是清脆的小草,更是一個企業(yè)奔向更高、更快、更強(qiáng)的催化劑,作為員工福利的同時也能達(dá)到企業(yè)的管理目的。
但做過團(tuán)建的HR都知道:團(tuán)建搞好了才是“團(tuán)建”,一不小心搞砸了,就變成了“團(tuán)滅”。如何選擇兼顧所有人的連云港團(tuán)建方式,同時滿足老板的管理目的和員工的需求,成為了一個令HR們頭大且不可避免的問題。
做好一場連云港公司團(tuán)建活動HR需要掌握哪幾點(diǎn)?
首先,要確定團(tuán)建目標(biāo)是什么。如果公司要做一次團(tuán)建,先別急著籌備,要清楚關(guān)鍵目標(biāo),企業(yè)要的是真正有效果的團(tuán)建,如果在錯誤的道路上一去不復(fù)返,結(jié)果必然會大失所望。
其次,優(yōu)化連云港團(tuán)建活動中的員工體驗(yàn)。為什么大多員工會對團(tuán)建很反感?因?yàn)轶w驗(yàn)效果真的很糟糕。好的團(tuán)建評價指標(biāo)有三個:平等參與度、內(nèi)容體驗(yàn)感和思維啟發(fā)性。
最后,怎樣才能策劃好一場的連云港戶外團(tuán)建活動?一個好的連云港團(tuán)建方案,需要考慮以下幾方面:團(tuán)隊背景解析、結(jié)構(gòu)形式設(shè)計、體驗(yàn)內(nèi)容匹配、全局傳播媒介。
如果這些全讓HR一個人來操作實(shí)屬不易,也幾乎是不可能的,這個時候有更專業(yè)的團(tuán)建團(tuán)隊來助力HR來完成更有保障性!
連云港珠峰拓展團(tuán)建公司,自公司創(chuàng)辦以來,一直專注拓展培訓(xùn)、情景模擬、趣味運(yùn)動會、軍事訓(xùn)練、旅行團(tuán)建、聚會沙龍、內(nèi)訓(xùn)沙盤等團(tuán)建課程的研發(fā)與設(shè)計,特色主題團(tuán)建課程53個,服務(wù)企事業(yè)單位4000千余家,擁有極佳的市場口碑和美譽(yù)度。
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