第一次組織連云港團建活動你需要了解以下幾點

        第一次連云港團建活動的成敗就在于組織者，因為只有你知道老板要的是什么，員工要的是什么，沒有人比你更了解你的員工。所以組織好一次連云港公司團建活動，第一步應該做什么呢？問同行？找公司？還是自己親自登門去問個清楚呢？在我看來這些問題都不是首要問題，最重要的是你能夠完全明白此次活動的目的和意義，你能真正的理解老板內(nèi)心最真實的想法。當老板給你下達這個需求的時候，你需要從老板所給的信息中明白一下幾點：

        1.這次連云港團建的意義是一次嚴格意義上的培訓，增強團隊凝聚力，還是一次娛樂輕松的釋壓活動。如果是嚴格的培訓，還需要明白，主要向通過此次培訓解決公司目前存在的什么問題，是溝通不暢，還是業(yè)績下降提高士氣，又或是執(zhí)行力不夠。針對問題解決的方案設計才能更加符合老板的心。

        2.這次連云港團建拓展的人員，是全體人員，還是部門人員。是管理層，還是營銷基層崗，畢竟團建活動對于不同職能部門的培訓體系也是不一樣的。

        3.這次連云港團建培訓的時間，是一天培訓，還是多天的培訓。

        4.這次連云港拓展團建訓練的經(jīng)費，經(jīng)費問題是HR們在選擇連云港團建公司最主要的決定因素，畢竟團建行業(yè)水平參差不齊，價格不等。

        5.這次連云港拓展培訓基地的選擇，是在本市周邊，還是其他地區(qū)。

        接下來就是拿到方案確定連云港團建公司了，每家公司的方案設計是五花八門的，但是核心內(nèi)涵基本上相似的。如何在眾多方案中選出一款老板滿意，且專業(yè)度不會有問題的方案。我只想說三個字：看細節(jié)。唯有對細節(jié)品質(zhì)高度關注的公司，他所提供的服務才會是更加細節(jié)化的。

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