【連云港團(tuán)建】企業(yè)團(tuán)建活動(dòng)的六大系統(tǒng)

        企業(yè)開展連云港團(tuán)建活動(dòng)的意義重大，一是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提升企業(yè)運(yùn)作效率;二是員工放松調(diào)節(jié)，同時(shí)還可以提高個(gè)人生活綜合能力;如果能夠平衡好個(gè)人和團(tuán)隊(duì)關(guān)系，調(diào)整好生活和工作之間的狀態(tài)，其實(shí)連云港公司團(tuán)建活動(dòng)可以做到三方共贏。

        一、優(yōu)秀的組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)：1、品德高;2、能力強(qiáng);3、多領(lǐng)導(dǎo)，少管理。(小勝靠智，大勝靠德)

        二、共同的事業(yè)愿景。共同的事業(yè)愿景包括：1、找到組織存在的價(jià)值和意義;2、實(shí)現(xiàn)事業(yè)的組織分工和責(zé)任。

        三、清晰的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。包括如下要素：1、制定組織的經(jīng)營目標(biāo)。2、組織成員個(gè)人的利益目標(biāo)。

       四、互補(bǔ)的成員類型。包括如下兩點(diǎn)：1、團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)性互補(bǔ)。2、能力互補(bǔ)。連云港團(tuán)建

        五、合理的激勵(lì)考核。包括如下方面：1、建立合理而有挑戰(zhàn)性的薪酬考核體系。2、團(tuán)隊(duì)組織建立階段，要多獎(jiǎng)勵(lì)，少懲治。3、團(tuán)隊(duì)成長、成熟階段，要多規(guī)范，要用制度來管理與約束。連云港戶外團(tuán)建

        六、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)提升。包括：1、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。2、打造學(xué)習(xí)型個(gè)人。

        企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)成功與否，決定企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)是否能實(shí)現(xiàn)，企業(yè)有無核心競爭力，企業(yè)的知識(shí)能不能共享，企業(yè)有沒有共同的奮斗目標(biāo)，因此，團(tuán)隊(duì)建設(shè)越來越重要，建設(shè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)是人力資源一個(gè)重要的工作。

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