【連云港拓展】專業(yè)的拓展訓(xùn)練需要解決的問題！

        高效的連云港拓展訓(xùn)練需要解決的問題！

        1、辨別拓展培訓(xùn)需求者的期望

        連云港拓展培訓(xùn)需求者的期望很重要,包括管理者學(xué)員兩個(gè)層面,拓展培訓(xùn)需求可以說是,兩者需求的交集,找準(zhǔn)交集，就找準(zhǔn)了雙方的期望,不要講期望描述成:提高基層或者中層的管理能力。應(yīng)該按照目標(biāo)制定的SMART原則，將拓展培訓(xùn)需求者的期望,轉(zhuǎn)變成拓展培訓(xùn)目標(biāo)。

        2、判別連云港拓展活動(dòng)需求解決方案

        這個(gè)工作應(yīng)該在拓展培訓(xùn)需求者提出期望之后做的工作,介紹個(gè)工具吧。工作績效七要素分析法:七要素分別是知識、技能、態(tài)度、環(huán)境、能力、潛力、激勵(lì),分別解釋如下:

        1）知識:學(xué)員是否具備做事所必備的信息;

        2）技能:學(xué)員是否具備做事所必備的技能;

        3）態(tài)度:學(xué)員對自身行為等的判定態(tài)度;

        4）環(huán)境:必備的工具資源滿足完成工作的能力;

        5）能力:現(xiàn)有表現(xiàn)出來的業(yè)績程度;

        6）潛力:學(xué)員學(xué)習(xí)做事的能力;

         7）激勵(lì):學(xué)員做事動(dòng)機(jī)的牽引力量。

        3、證明連云港戶外拓展培訓(xùn)后工作績效改變

        連云港拓展培訓(xùn)工作績效,就是拓展培訓(xùn)經(jīng)理的工作績效, -定程度上是等同關(guān)系,這里介紹一個(gè)工具:拓展培訓(xùn)績效識別四步法:

        1）制定標(biāo)準(zhǔn):找拓展培訓(xùn)需求者溝通,這是個(gè)簡單的方法,當(dāng)然,還可以通過資料查閱等方式解決。

        2）現(xiàn)狀測評:找出現(xiàn)狀中存在的問題,便于對標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對比。測評方法很多,包括試卷測試、行為評估等等方法。

        3）差距分析:對比標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)狀中存在的問題,就很容易找到差距在哪里。

        4）改善計(jì)劃:有了差距,在制定改善計(jì)劃方面就顯得很流暢,改善計(jì)劃最好在訓(xùn)前開始,訓(xùn)中及訓(xùn)后可以進(jìn)行完善。

         連云港珠峰拓展公司，自公司創(chuàng)辦以來，一直專注拓展培訓(xùn)、情景模擬、趣味運(yùn)動(dòng)會、軍事訓(xùn)練、旅行團(tuán)建、聚會沙龍、內(nèi)訓(xùn)沙盤等團(tuán)建課程的研發(fā)與設(shè)計(jì)，特色主題團(tuán)建課程53個(gè)，服務(wù)企事業(yè)單位4000千余家，擁有極佳的市場口碑和美譽(yù)度!

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