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連云港團(tuán)建活動屬于體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),形式非常生動有趣,拓展,開始做員工的情商教練,與員工一起經(jīng)歷和感受團(tuán)隊(duì)的另一面,成為一個卓越的情商交流。
領(lǐng)導(dǎo)者能否取得成功,情商起著決定性的作用。人們往往因?yàn)楸憩F(xiàn)出過人的專業(yè)技術(shù)能力而得到提拔,但決定他們能夠在多大程度上成為成功的領(lǐng)導(dǎo)者的,正是他們的情商。連云港團(tuán)建
隨著對情商的深入了解,領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)現(xiàn)教練他們的直接下屬越來越有挑戰(zhàn)性。以前只要跟他們談?wù)効冃?biāo)準(zhǔn)就足夠了,但是現(xiàn)在僅僅跟員工們談?wù)勊麄冊谧鍪裁匆呀?jīng)是不夠的了,現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)者必須為員工解決一些他們?nèi)绾喂ぷ鬟@類更加個人化的問題,比如他們?nèi)绾闻c同事相處。這就意味著要談及與個人特點(diǎn)、個性有關(guān)的行為,以及工作時如何與他人合作。
連云港戶外團(tuán)建活動通過教練開發(fā)情商,要求你為員工解決一些與其個人行為有關(guān)的問題,而這些問題通常都相當(dāng)個人化。如果你能夠遵循下列步驟去做,就可以非常成功地解決這類問題:
首先,你必須成為一名學(xué)習(xí)情商知識的學(xué)生。你必須做有關(guān)這方面內(nèi)容的閱讀工作,同時努力提高你自己的情商。
其次,你要花時間與下屬建立個人關(guān)系。這樣你就能幫助他們成功實(shí)現(xiàn)其個人和職業(yè)目標(biāo)。
再次,每個星期你都要找些機(jī)會表揚(yáng)下屬。
還有,你要對有關(guān)績效的問題迅速做出回應(yīng),在小問題尚未釀成大問題之前盡量解決掉。
最后,你還要通過糾正性質(zhì)的教練指導(dǎo),幫助員工持續(xù)地提高他們的績效。連云港公司團(tuán)建
你一旦與下屬建立起這樣的關(guān)系,就可以開始對他們進(jìn)行情商教練了。如果你是新近指派到該團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,那么你沒有必要非要按部就班地完成上述步驟之后才開始情商教練。當(dāng)然,你確實(shí)需要很快地與下屬建立起良好的個人關(guān)系,這其中包括個人聯(lián)系、對下屬的關(guān)切、經(jīng)常性的表揚(yáng),以及與其績效有關(guān)的反饋等。但是如果某人的工作績效表明他確實(shí)需要情商教練,那你就要毫不猶豫地對他進(jìn)行必要的教練指導(dǎo)。
連云港團(tuán)建公司高級管理者教練把某些假設(shè)和信念作為他們工作的基礎(chǔ),而他們的情商教練策略就是在這些假設(shè)和信念上建立起來的。
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