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目前連云港拓展培訓(xùn)公司的分類(lèi),大概有以下幾種,大家要擦亮眼睛找到真正專(zhuān)業(yè)的連云港拓展訓(xùn)練公司!
1.游玩級(jí)別
眾多的戶(hù)外探險(xiǎn)俱樂(lè)部承接的連云港戶(hù)外拓展訓(xùn)練業(yè)務(wù).他們沒(méi)有自己的專(zhuān)業(yè)師資,沒(méi)有開(kāi)發(fā)能力,基本只有靠很多企業(yè)不懂培訓(xùn)業(yè)務(wù)而獲得了小小的市場(chǎng)空間,很明顯,這類(lèi)公司將在1年內(nèi)毫無(wú)市場(chǎng)立足之地,他們只有退到戶(hù)外裝備店的經(jīng)營(yíng)上去才是生存之道.
2.以體驗(yàn)的名義游戲的公司
他們主要以大量的團(tuán)隊(duì)游戲?yàn)榛A(chǔ),加上體驗(yàn)的名義,加上超低的價(jià)格,在短時(shí)間內(nèi)基本上還可以得到還未開(kāi)展過(guò)的企業(yè)的第一次培訓(xùn),但很明顯,這種市場(chǎng)策略下,他們沒(méi)有能力去作客戶(hù)深度開(kāi)發(fā);項(xiàng)目開(kāi)發(fā);課程研究及開(kāi)發(fā)等工作,而且培訓(xùn)的師資基本為退伍軍人和體育學(xué)院學(xué)生,從培訓(xùn)的角度看,這類(lèi)公司也將很快失去客戶(hù)對(duì)連云港拓展活動(dòng)的獵奇心理,失掉市場(chǎng)和客戶(hù).
3.靠基地優(yōu)勢(shì)跟進(jìn)的培訓(xùn)公司
他們一般都是第一代連云港拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)衍生出來(lái)的結(jié)構(gòu),由于缺乏創(chuàng)新意識(shí),唯一的優(yōu)勢(shì)就是在連云港拓展基地的設(shè)施上,但隨著客戶(hù)需求的不斷提高,他們基本上喪失了競(jìng)爭(zhēng)能力,很多企業(yè)紛紛關(guān)門(mén).
4.復(fù)制型培訓(xùn)公司
此類(lèi)多半是在某一個(gè)連云港拓展公司工作一年半載后就自立門(mén)戶(hù),他們依托在前公司積累的客戶(hù)資源和套取的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)開(kāi)始創(chuàng)業(yè),由于沒(méi)有核心的競(jìng)爭(zhēng)能力和抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)歷和能力,他們多半在市場(chǎng)上靠老板一個(gè)人抓,培訓(xùn)上找兼職的戶(hù)外教練,基地上租用別人的基地,開(kāi)發(fā)上就是到處復(fù)制.資金上沒(méi)有任何支持,基本上這類(lèi)公司一般的壽命為6個(gè)月到1年,能堅(jiān)持到2年的很少!!!連云港團(tuán)建活動(dòng)
5."全面發(fā)展"的公司
有一類(lèi)公司最開(kāi)始以連云港拓展訓(xùn)練的低門(mén)檻進(jìn)入到這個(gè)市場(chǎng),多半是拓展培訓(xùn)之后的學(xué)員,一進(jìn)入后風(fēng)風(fēng)火火,但幾個(gè)月到一年后就發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)空間太小,于是開(kāi)始業(yè)務(wù)"擴(kuò)張",沙盤(pán)模擬、公開(kāi)課、咨詢(xún)項(xiàng)目等,全部都打上專(zhuān)業(yè)的旗號(hào),其實(shí)一看網(wǎng)站就知道沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的可能.甚至還有打上外教和博士的旗號(hào),試想想:拓展培訓(xùn)師最高的培訓(xùn)補(bǔ)助不超過(guò)1000元/天,XX大學(xué)教授至少10000元/天的授課費(fèi),如果讀了30多年書(shū)博士們最后"淪落"到在野外作拓展,那一定是極其低級(jí)的博士或冒牌博士.連云港團(tuán)建
連云港珠峰拓展公司年均承辦百場(chǎng)拓展培訓(xùn),只要給我們活動(dòng)目的、時(shí)間和人數(shù),我們就給你物超所值的連云港拓展培訓(xùn)方案。
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