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連云港戶外拓展活動激勵的作用介紹!
在人力資源管理方面,通過連云港拓展培訓建立科學的激勵體系,不僅可以促進組織目標的實現,還可以吸引人才,開發(fā)員工潛力,留住優(yōu)秀人才,創(chuàng)造良性競爭環(huán)境!
連云港拓展訓練留住優(yōu)秀人才每個組織都需要三個方面的績效:直接結果、價值實現和未來人類發(fā)展。對“未來人類發(fā)展”的貢獻來自激勵工作。在這里,員工的動力和熱情已經成為激勵工作的間接結果。
1.連云港拓展活動--吸引人才
激勵機制可以吸引優(yōu)秀人才。在許多企業(yè)中,尤其是那些具有較強競爭力和實力的企業(yè),往往通過各種優(yōu)惠政策、豐厚的福利待遇、快速晉升等激勵手段來吸引企業(yè)所需的人才。
2.連云港拓展--開發(fā)員工潛力
美國哈佛大學教授W·詹姆斯在對員工激勵的研究中發(fā)現,按時支付的分配制度只能讓員工發(fā)揮20%-30%的能力。如果他們有充分的動力,員工的能力可以發(fā)揮30%。例如,兩種情況之間60%的差距是有效激勵的結果n員工的工作績效是員工能力和激勵程度的函數,即績效:F(能力x激勵)。
3.連云港公司拓展--留住優(yōu)秀人才
每個組織都需要三個方面的績效:直接結果、價值實現和未來人類發(fā)展。如果沒有任何方面的表現,組織就會失敗。因此,管理者必須在這三個方面做出貢獻。對“未來人類發(fā)展”的貢獻來自激勵工作。
4.連云港拓展公司--營造良性競爭環(huán)境
科學的激勵機制蘊含著競爭精神。它的運作可以創(chuàng)造一個良性的競爭環(huán)境,形成良性的競爭機制。在競爭環(huán)境中,組織成員會感受到環(huán)境的壓力,這種壓力會轉化為員工努力工作的動力。正如麥格雷戈所說,“個人之間的競爭是動機的主要來源之一?!痹谶@里,員工的動力和熱情已經成為激勵工作的間接結果。
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