五個(gè)時(shí)間點(diǎn)需要進(jìn)行連云港團(tuán)建活動(dòng)

        對(duì)于企業(yè)管理者來(lái)說(shuō)，加大投入有效的連云港團(tuán)建活動(dòng)是很好的選擇，畢竟好的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，能夠增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。那么問(wèn)題來(lái)了，什么時(shí)間節(jié)點(diǎn)組織連云港戶外團(tuán)建更適合呢？通常情況下，企業(yè)可以利用以下幾個(gè)時(shí)機(jī)組織團(tuán)建活動(dòng)，這樣的連云港團(tuán)建效果1+1＞2！

        團(tuán)隊(duì)迎接挑戰(zhàn)前

　  當(dāng)團(tuán)隊(duì)面對(duì)挑戰(zhàn)和變化時(shí)，往往會(huì)因?yàn)榫薮蟮膲毫Χ霈F(xiàn)士氣低迷、情緒混亂的情況；大戰(zhàn)在即，組織一次放松連云港公司團(tuán)建活動(dòng)，鼓舞士氣，激發(fā)員工潛能，才能打好這場(chǎng)硬仗！

　　團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷挑戰(zhàn)后

　　當(dāng)團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷重大挑戰(zhàn)后，組織“犒勞三軍”的團(tuán)建活動(dòng)，充分肯定團(tuán)隊(duì)成員取得的成績(jī)，總結(jié)提升。此過(guò)程還能讓員工調(diào)整緊張狀態(tài)、放松身心，并且延續(xù)彼此的信任和協(xié)作，激發(fā)員工對(duì)未來(lái)挑戰(zhàn)的信心和戰(zhàn)斗力，準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)。

         新員工入職期

　   企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，勢(shì)必會(huì)不斷注入新鮮血液，但面對(duì)陌生的工作環(huán)境和同事，人難免會(huì)產(chǎn)生拘束感。 “新員工入職培訓(xùn)”，是組織破冰團(tuán)建的zui佳時(shí)期，它能進(jìn)一步增進(jìn)新老員工的溝通和交流，通過(guò)破冰團(tuán)建，讓新員工更快融入到企業(yè)團(tuán)隊(duì)中，與團(tuán)隊(duì)成員產(chǎn)生信任、建立連接。

         團(tuán)隊(duì)組建期

　    當(dāng)企業(yè)開(kāi)展新業(yè)務(wù)，組建新團(tuán)隊(duì)或是部門合并時(shí)，都是是組織融合團(tuán)建的zui佳時(shí)期。由于團(tuán)隊(duì)或部門中每個(gè)成員的背景不同，各自的領(lǐng)域、經(jīng)驗(yàn)、視角都不同，此時(shí)組織團(tuán)建可以增強(qiáng)成員之間的相互了解，讓團(tuán)隊(duì)成員之間更容易彼此接納。

　　團(tuán)隊(duì)磨合期

　　團(tuán)隊(duì)組建開(kāi)始進(jìn)入工作狀態(tài)后，成員之間分工協(xié)作，需要相互配合，完成目標(biāo)。由于成員的性格、 工作風(fēng)格的不同，時(shí)常會(huì)出現(xiàn)一些矛盾和分歧，俗稱“團(tuán)隊(duì)磨合期”，在此階段成員需要相互適應(yīng)，相互理解與支持，磨合期的成功與否決定了團(tuán)隊(duì)的凝聚力，此時(shí)組織一次有效的磨合期團(tuán)建是非常必要的。

　　團(tuán)建頻率一季度一次zui為合適，團(tuán)建次數(shù)“在于精和質(zhì)”而不在多。想要來(lái)一場(chǎng)轟轟烈烈的“團(tuán)建 ”嗎？連云港團(tuán)建公司給你超多超好玩團(tuán)建，高逼格又好玩的戶外/室內(nèi)活動(dòng)，等您來(lái)體驗(yàn)！

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