連云港拓展訓(xùn)練結(jié)束后須做的三件事

        對(duì)于企業(yè)來說，如果員工參與連云港拓展訓(xùn)練后獲得的想法和積極態(tài)度不能轉(zhuǎn)化為工作，那么拓展訓(xùn)練的價(jià)值將非常小。因此，為了鞏固拓展訓(xùn)練的效果，應(yīng)采取一些措施或形式改變培訓(xùn)后的培訓(xùn)效果。讓我們了解一下連云港拓展培訓(xùn)后的必做三件事

        1.培訓(xùn)后行動(dòng)改進(jìn)承諾

        一般來說，連云港拓展公司的小知識(shí)手冊(cè)會(huì)建議員工在培訓(xùn)后簽署承諾書。行動(dòng)改進(jìn)承諾書包括：我的優(yōu)勢、需要改進(jìn)的內(nèi)容、需要更改的行動(dòng)計(jì)劃、需要采取的紀(jì)律措施等。承諾書一式三份，一份為企業(yè)部門負(fù)責(zé)人，一份為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，另一份為受訓(xùn)人員。通過這樣的承諾書，鼓勵(lì)員工分析自己，并將所學(xué)應(yīng)用到未來的工作中。

         2.培訓(xùn)后案例分享會(huì)

        連云港拓展活動(dòng)結(jié)束后，企業(yè)可以組織參加培訓(xùn)的員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)案例分享會(huì)，員工可以分享將培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到工作中所取得的進(jìn)步和收獲。在共享員工中選擇優(yōu)秀員工，給予一定的物質(zhì)或精神獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)后來者不斷超越。

        3、將拓展訓(xùn)練內(nèi)容帶回企業(yè)內(nèi)部化

        由于連云港戶外拓展訓(xùn)練的環(huán)境約束和具體車型的影響，雖然當(dāng)時(shí)員工有很多感受，但由于企業(yè)工作中的情況差異較大，很難將其應(yīng)用到工作中。根據(jù)實(shí)際情況，企業(yè)管理者可以將拓展訓(xùn)練項(xiàng)目轉(zhuǎn)化為部門任務(wù)，將培訓(xùn)中需要解決的問題轉(zhuǎn)化為部門內(nèi)部問題，并利用拓展訓(xùn)練的指導(dǎo)方法和激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步開展企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)。

        上述是在連云港公司拓展訓(xùn)練之后要做的三件事。目的是推廣和拓展拓展訓(xùn)練中員工的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)驗(yàn)，并將其應(yīng)用到部門工作中，確保培訓(xùn)能夠?qū)嵤┎⑹盏綄?shí)際效果，并返還企業(yè)前期拓展訓(xùn)練的投資成本。

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