? ? 與大多數(shù)不了解培訓(xùn)拓展的人相比，戶外拓展和一般培訓(xùn)看不到什么不同的地方。 只知道這只是普通的運(yùn)動(dòng)。 懂行的人了解，戶外發(fā)展和一般訓(xùn)練達(dá)到最終結(jié)果的感覺是不一樣的。連云港珠峰拓展在這里向你解釋，戶外拓展和一般培訓(xùn)是不同的，兩者之間有什么不同呢？? ? 特色一：學(xué)員是主角　應(yīng)該說培訓(xùn)是比較平常的，培訓(xùn)過程中，參與者一直是活動(dòng)的重點(diǎn)，學(xué)生通過自己的活動(dòng)來體

發(fā)布時(shí)間： 12月11日

? ? 連云港拓展訓(xùn)練項(xiàng)目-----浣熊圈起源? ? Dr.Tom Smith? ? Dr. JimCain-Dr.Tom Smith ( Raccoon Circles)? ? 在1992年的某場(chǎng)AEE研討會(huì)中，Dr.Tom Smith運(yùn)用了一條攀巖繩來帶領(lǐng)大團(tuán)體操作活動(dòng)，一年后，他再次使用一條攀巖繩帶領(lǐng)現(xiàn)場(chǎng)60位的參加者于閉幕典禮時(shí)一起操作團(tuán)體動(dòng)力圈等活

發(fā)布時(shí)間： 12月11日

? ?? 拓展訓(xùn)練的目的就是為了增加團(tuán)隊(duì)凝聚力，加強(qiáng)員工與員工之間的溝通與交流，鍛煉勇氣，員工之間產(chǎn)生相互吸引力、員工與企業(yè)之間產(chǎn)生相互吸引力。拓展訓(xùn)練項(xiàng)目分為高空、陸地、水面三大類。一般在拓展過程中，都會(huì)涉及到一些比較有趣的拓展游戲，一方面可以增加拓展培訓(xùn)的趣味性，另一方面，拓展游戲也可以鍛煉員工的意志力、反應(yīng)力、員工之間的配合力與執(zhí)行力。? ? 今天珠峰

發(fā)布時(shí)間： 12月11日

? ? 連云港珠峰拓展訓(xùn)練公司告訴你年會(huì)的重要性！? ? ①拉動(dòng)員工 a、是為了減少員工流失，用活動(dòng)來留住員工;讓員工興奮采取行動(dòng)，讓更多的員工看到跟我們公司干的希望;展示公司輝煌，讓員工家庭更支持自己在公司干;所以年會(huì)一定要...? ? ①拉動(dòng)員工? ? a、是為了減少員工流失，用活動(dòng)來留住員工;讓員工興奮采取行動(dòng)，讓更多的員工看到跟我們公司干的希望;展示

發(fā)布時(shí)間： 12月09日

? ? 近年來，拓展培訓(xùn)團(tuán)建在國(guó)內(nèi)迅猛發(fā)展，各類型的企事業(yè)單位，逐步認(rèn)識(shí)到拓展培訓(xùn)對(duì)企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性，但是大部分企業(yè)，對(duì)拓展培訓(xùn)的內(nèi)涵還缺乏深入的認(rèn)識(shí)，存在許多觀念誤區(qū)，這些誤區(qū)影響了企業(yè)對(duì)拓展培訓(xùn)團(tuán)建的合理應(yīng)用。? ? 誤區(qū)一? ? 拓展培訓(xùn)是管理培訓(xùn)的延伸? ? 長(zhǎng)久以來，在企業(yè)實(shí)踐中，忽略了連云港拓展培訓(xùn)的核心定位——團(tuán)隊(duì)熔煉，反而與擅長(zhǎng)制造概念的

發(fā)布時(shí)間： 12月09日

? ? 今天我們來聊點(diǎn)兒好玩兒的，它就是近來發(fā)展速度十分迅猛的團(tuán)建項(xiàng)目——攻防箭。?攻防箭(Archery Tag?)發(fā)明的時(shí)間并不早，但卻很快就在美國(guó)、香港等地發(fā)展起來，這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的發(fā)明者就是美國(guó)的John Jackson ，發(fā)明于2011年。? ? 攻防箭玩兒法之所以能夠如此火爆，是因?yàn)樗鼘㈤W避球的游戲方式，以及安全式的弓箭處理等多方位優(yōu)點(diǎn)充分的結(jié)合起來。

發(fā)布時(shí)間： 12月09日

? ? ?在這幾年中，無數(shù)贏家被我們的崇拜，被我們視為一個(gè)榜樣，最重要的原因是他們獨(dú)特的個(gè)人魅力和成就。 成功的人們引起了人們的關(guān)注，也是因?yàn)槲覀円袼艘粯映晒Γ兄鴥?yōu)秀個(gè)人魅力的人。 體驗(yàn)式拓展訓(xùn)練是所有這些成功的基礎(chǔ)，他可以增強(qiáng)您的個(gè)人魅力。? ? ?在哲學(xué)中，有兩個(gè)屬性，自然屬性和社會(huì)屬性。 所謂自然屬性，指?jìng)€(gè)人的物質(zhì)方面，遵循自然規(guī)律和成長(zhǎng)，發(fā)展，

發(fā)布時(shí)間： 12月05日

? ? ?沒有規(guī)矩不成方圓。 許多企業(yè)已經(jīng)制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度，獎(jiǎng)懲制度，即“制度管理”是普遍的方式，可以一勞永逸。 眾所周知，我們已經(jīng)走出了“理性經(jīng)濟(jì)人”時(shí)代，現(xiàn)代管理開始以“社會(huì)”和“復(fù)雜”為人類的假設(shè)。 事實(shí)證明，這種假設(shè)是更有效的管理。 在很多公司中，當(dāng)人們被忽視的因素常常導(dǎo)致員工的不安全感，士氣低落，缺乏遠(yuǎn)見和熱情，雖然投入大量精力，但卻忽視了溝通

發(fā)布時(shí)間： 12月05日