? ? ? 人才管理不是成功企業(yè)的充分條件，但卻是成功企業(yè)的必要條件。沒有哪一條企業(yè)的經(jīng)營策略是相同的，但是不同企業(yè)都擁有一個共同點，并且適合每一個企業(yè)，這就是注重人才的培養(yǎng)，而人才培養(yǎng)的重要方式之一便是拓展培訓。? ? ??連云港珠峰拓展培訓師認為，成功企業(yè)歸根結(jié)底是人做出來的，企業(yè)需要改變傳統(tǒng)雇傭觀念，換以“尊重每一個人”，“像對待家人一樣對待雇員”，“

發(fā)布時間： 09月05日

? ? ? ?高爾夫球是一項非常有趣的運動，之所以能夠風靡全球，尤其受到職場人士的喜愛，是因為這項運動需要頭腦和全身器官的整體協(xié)調(diào)。每次擊球之前，選手都需要觀察和思考，需要靠手、臂、腰、腿、腳、眼睛等各部位的有效配合進行擊球。而擊球的關(guān)鍵則在于兩個“D”，即方向（Direction）和距離（Distance）。? ? ? 每個高爾夫球手都盡力把球打得更遠，這

發(fā)布時間： 09月04日

? ? ??在企業(yè)當中，團隊精神屬于企業(yè)文化的范疇，更是企業(yè)文化培養(yǎng)的重要支撐，具有目標導向、凝聚、激勵和控制功能。它是企業(yè)組織的靈魂，一個群體不能形成團隊，就是一盤散沙；一個團隊沒有共同的價值觀，就不會有統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動，當然就不會有戰(zhàn)斗力；一個企業(yè)沒有靈魂，就不會具有生命的活力。通過拓展訓練中的團隊建設項目，連云港珠峰拓展認為，企業(yè)要建立良好的團隊精神

發(fā)布時間： 09月04日

? ? ? ? 對于企業(yè)來說，這是一個危機四伏的年代。一個錯誤的決策，一次微不足道的人事變動，甚至是一件有瑕疵的產(chǎn)品都可能使企業(yè)陷入滅頂之災。? ? ? 在西方國家的教科書中，通常把危機管理(Crisis Management)稱之為危機溝通管理(Crisis Communication Management)，原因在于，加強信息的披露與公眾的溝通，爭取公眾

發(fā)布時間： 09月03日

? ? ? “你的員工會跟隨你的領導嗎？”這是一個領導者們應該思考的好問題。同時，也非常值得培訓師反思自省——受訓者會跟上培訓師的步伐嗎？培訓的最終成果取決于能否有效地影響組織中的決策者和參與者，特別是在培訓項目中，培訓師不應突出自己的角色和內(nèi)容，或者希望學員來適應培訓師。相反，在培訓中建立一種兼具包容性和影響力的環(huán)境變得越來越重要。? ? ? 無論在真實生

發(fā)布時間： 09月03日

? ? ? 培訓并不僅僅是讓員工參與進去，培訓內(nèi)容裝進腦子就可以了。我們大家都應該清楚我們在初中和高中的時候的教育階段，自我的感受就是填鴨式的教學模式，學生們苦不甘言。其實這樣的例子很多，很多勤奮的學生，成績不是最好，但往往一些整天笑呵呵的同學，成績卻很好。當然智力、理解力強點是一方面。但差別不是很大，歸于一個原因：好的培訓方法或者學習的態(tài)度，應該從精神方面

發(fā)布時間： 09月02日

? ? ? 現(xiàn)在企業(yè)的競爭力主要還是從二個方面去體現(xiàn)：品牌效應和企業(yè)員工的執(zhí)行力。企業(yè)的品牌當然是由公司的人去創(chuàng)造的，那么企業(yè)的執(zhí)行力、企業(yè)的理念、員工價值觀等等一個素質(zhì)高、能力強、執(zhí)行力高的團隊就需要企業(yè)長期的去培養(yǎng)了。? ? ?素質(zhì)高、能力強、高度團隊協(xié)作精神的人不是天生的，而是企業(yè)通過培訓培養(yǎng)出來的，連云港珠峰系統(tǒng)的給大家介紹下培訓制度、方法。? ?

發(fā)布時間： 09月02日

? ? ? ?作為一個堅強的團隊，基本上要有四種人：德者、能者、智者、勞者。有德者領導團隊，有能者攻克難關(guān)，有智者出謀劃策，有勞者執(zhí)行有力。而唐僧師徒恰恰是這樣一個強勁有力的團隊，從他們的團隊中可以窺見我們企業(yè)團隊建設的一點啟示，連云港珠峰拓展培訓與大家一起分享：? ? ?一、學會適應團隊，而不是讓團隊適應你? ? ? 很多人或許都是西游記中的孫悟空：原本一

發(fā)布時間： 08月31日